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經(jīng)濟(jì)型酒店的市場尚需磨礪 - 美萍酒店賓館管理系統(tǒng)

[日期:2008-06-25 ] 來源:  作者:未知

經(jīng)濟(jì)型酒店猶如住宿市場上一匹年輕而充滿活力的“黑馬”,大有取代傳統(tǒng)低星級賓館之勢。但目前其服務(wù)、設(shè)施以及應(yīng)急預(yù)案,均顯得不盡如人意,如想在市場上站穩(wěn)腳跟尚需磨礪。

  經(jīng)濟(jì)型酒店猶如住宿市場上一匹年輕而充滿活力的“黑馬”,肆意馳騁,大有取代傳統(tǒng)低星級賓館之勢。但在2007年五一黃金周后,上海經(jīng)濟(jì)型酒店也成為游客投訴的熱點之一,面對旅游高峰,一些經(jīng)濟(jì)型酒店的服務(wù)、設(shè)施以及應(yīng)急預(yù)案,均顯得不盡如人意。要想在住宿市場上站穩(wěn)腳跟,經(jīng)濟(jì)型酒店尚需磨礪!

  經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展迅猛大有取代低星級賓館之勢

  近年來,經(jīng)濟(jì)型酒店在我國的發(fā)展如火如荼,頗為引人注目。以錦江之星、如家快捷等為代表的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌已經(jīng)在市場上顯現(xiàn)績效;以IBIS和速8為代表的國際品牌正加速在 的發(fā)展。目前,經(jīng)濟(jì)型酒店品牌在全國的布點正演變成一場新的“圈地運動”,誰能更多、更好地?fù)屨嫉接欣恢,誰就能擁有更大的發(fā)展優(yōu)勢。 

  2006年,上海新型經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模在前兩年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大,僅錦江之星、如家、莫泰旅店、寶隆居家、格林豪泰、美興、速8、假日快捷等八家國內(nèi)外連鎖旅店,2006年就在上海地區(qū)新開了約四十七八家酒店,新增客房達(dá)到8700間!

  專家預(yù)計,由于對北京奧運、上海世博會的看旺預(yù)期,近兩年內(nèi)長三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)型酒店還將會出現(xiàn)“井噴”。目前,我國經(jīng)濟(jì)型酒店在住宿市場的占比不到10%,江浙滬地區(qū)占比在15%左右,與歐美70%的占比相比,還有相當(dāng)大的發(fā)展空間!

  與傳統(tǒng)的星級飯店相比,經(jīng)濟(jì)型酒店的性價比更高。過去,星級飯店一直是我國國內(nèi)住宿業(yè)發(fā)展的主體,單體經(jīng)營、小而全的經(jīng)營模式,使得建設(shè)一家三星級標(biāo)準(zhǔn)酒店的成本達(dá)到2500萬元至3000萬元,高昂的建設(shè)成本使得房價居高不下。而經(jīng)濟(jì)型酒店壓縮或取消了餐飲、會議、娛樂等工程,只提供住宿業(yè)的核心消費——住宿服務(wù),并且以中小客戶為主營對象,房價保持在100元至300元左右!

  業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,正是這種高性價比使得經(jīng)濟(jì)型酒店供不應(yīng)求,其實質(zhì)是傳統(tǒng)的星級飯店已不能滿足消費者需求的變化,是對傳統(tǒng)星級飯店市場的替代!

  由于上海許多三星級以下的酒店成立較早,設(shè)施相對陳舊,難以對高檔商務(wù)客產(chǎn)生吸引力,而價格往往在二三百元以上。2006年,上海三星級、二星級、一星級飯店的平均房價分別為333.92元、221.63元和174.89元,這就令許多中低端消費者覺得性價比不如經(jīng)濟(jì)型酒店!

  上海市旅游委的一些專家預(yù)計,隨著競爭的加劇,在未來幾年內(nèi),上海將會有一批低星級飯店不得不轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟(jì)型酒店!
“經(jīng)濟(jì)型酒店”不是一個什么都能往里裝的筐

  目前,我國的經(jīng)濟(jì)型酒店正進(jìn)入投資熱潮期。充足的客源以及較高的消費能力,使得長三角成為經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展更快、效益更好的地區(qū),其平均“可借出客房平均實際營業(yè)收入”已經(jīng)超過三星級飯店。

  但在這股投資熱潮中,一些專家也提醒,“經(jīng)濟(jì)型酒店”不是一個什么都能往里裝的筐。對 的住宿市場而言,經(jīng)濟(jì)型酒店是一種全新的綜合業(yè)態(tài),其核心是“以較低的價格享受單項較高的服務(wù)”,而不僅僅是對低星級飯店和社會旅館的簡單價格調(diào)整。

  由于經(jīng)濟(jì)型酒店單體盈利能力有限,競爭力弱,更適合以特許經(jīng)營的方式擴(kuò)張。因此,良好的品牌和一套完善的經(jīng)營管理模式,是經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張的前提。而目前國內(nèi)許多經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌剛剛推出,經(jīng)營管理模式仍處于探索期,發(fā)展受到體制和人力資源等諸多因素的限制,因此在市場上還需要一段時間的磨礪!

  值得注意的是,我國經(jīng)濟(jì)型酒店的迅猛發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)受到了國際資本的注意,我國本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌今后將受到更多的國際競爭壓力。 

  目前,在我國經(jīng)濟(jì)型酒店排行榜的前五強(qiáng)中〔如家快捷、錦江之星、莫泰168、速8、7天連鎖〕,除了速8采用連鎖加盟模式?jīng)]有直接與國際風(fēng)投資本掛鉤,其余的都得到了國際資本的青睞!

  如家快捷先后引入了包括IDG、SIG和美國梧桐投資在內(nèi)的境外風(fēng)險基金,已于2006年10月在美國納斯達(dá)克上市,融資1.09億美元;錦江之星也于2006年12月在香港上市;大摩投入2000萬美元買下莫泰168的20%股權(quán);2006年11月,美國華平投資集團(tuán)也對7天連鎖投資逾千萬美元。
 經(jīng)濟(jì)型酒店將受到“經(jīng)濟(jì)性成本”的挑戰(zhàn)

  隨著投資者的不斷增加,我國經(jīng)濟(jì)型酒店正從新興業(yè)態(tài)向成熟業(yè)態(tài)邁進(jìn),一方面投資成本越來越大,另一方面隨著消費者的成熟,對經(jīng)濟(jì)型酒店的要求越來越高,經(jīng)濟(jì)型酒店今后的發(fā)展將受到“經(jīng)濟(jì)性成本”的挑戰(zhàn)。

  目前,上海經(jīng)濟(jì)型酒店的標(biāo)準(zhǔn)房價已被屢屢刷新,從更初的148元上升到198元,更高房價已經(jīng)超過了300元!

  據(jù)上海市旅游委監(jiān)測,目前上海旅游飯店呈現(xiàn)“平均房價上升而出租率下降”的特點。2006年,上海旅游飯店的平均客房出租率為64.24%,比2005年下降了2.2個百分點。其中,星級酒店客房出租率為63.89%,比2005年下降了1.8個百分點!

  據(jù)分析,上海旅游飯店客房出租率下降主要有兩方面原因:一是上海住宿市場的客房供應(yīng)以較快的速度增長,2006年客房增長幅度達(dá)到7.6%,超過了2006年境內(nèi)外游客5%到6%的增長幅度!

  二是上海酒店房價上漲較快,抑制了部分消費需求。2005年,上海星級酒店平均房價為599.19元,比2004年上漲了11.13%;2006年平均房價為644.83元,比2005年上漲了7.6%.其中,五星級酒店日平均房價達(dá)到1406.43元人民幣,創(chuàng)下歷史新高,目前上海已經(jīng)成為亞洲五星級酒店房價更高的城市之一。

  在國外,經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展更快的曾經(jīng)是汽車旅館,而目前在我國,受私人車輛擁有量和高速公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的制約,還不具備當(dāng)年美國發(fā)展汽車旅館高峰期的條件。因此,目前我國的經(jīng)濟(jì)型酒店的主攻方向還是一些商務(wù)城市!

  業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,隨著我國商務(wù)城市住宿市場的逐漸飽和,我國經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)及時向大眾旅游市場拓展,到鄉(xiāng)村和景區(qū)進(jìn)行布點,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。此外在控制成本上,還可以充分利用國家的政策優(yōu)惠,吸納四五十歲的人員或下崗工人,降低人工成本或稅收支付;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺,降低營銷成本!

  從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度看,未來住宿市場的競爭,將主要是酒店集團(tuán)之間的競爭,現(xiàn)有的小酒店要么被兼并、要么成為大集團(tuán)服務(wù)網(wǎng)點,或在業(yè)務(wù)上給酒店集團(tuán)“拾遺補(bǔ)缺”,或干脆被擠出住宿市場。目前,在全世界的飯店中,已有57%以上的飯店以各種形式隸屬于酒店集團(tuán)!

  專家認(rèn)為,為了抗衡國際酒店集團(tuán),我國必須大力發(fā)展本土酒店的集團(tuán)化經(jīng)營,推出有核心競爭力的酒店品牌,采用資產(chǎn)重組、兼并等手段,實行聯(lián)合、托管、連鎖等經(jīng)營模式,建立自己的酒店“航母”,我國一批經(jīng)濟(jì)型酒店本土品牌的興起,無疑正是向著這一方向努力。

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